三井住友トラストパナソニックファイナンス 新卒採用サイト

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  • 働く環境について

人財についての考え方

人財についての考え方イメージ

01

求める人物像

自ら考え、鍛え、行動する

どの仕事においても「高い専門性を発揮し、付加価値を提供できる人物」「自らが率先して創造・改善できる人物」を求めています。

02

人財について

当社はお客さまと代々繋いできた信頼のもと、これからもお客さまや社会のかけがえのないパートナーであり続けるために、当社が持つ広範な金融商品やサービス、多様な事業、株主の営業基盤という「チカラ」を活かし、進み続けます。

その中で、欠かせないものが【人財】です。社員一人ひとりが仕事を通じた社員と会社の成長サイクルを実現することで、さらに魅力ある会社に発展します。

目指す人財の成長サイクル

2030経営ヴィジョン図解

採用においては人事部門だけでなく、若手社員を中心としたリクルーター社員も選考に参加することで人財の多様性を広げ、お客さまや社会のパートナーとして共に発展を目指す仲間であるか、という視点も重視した活動を行っています。

03

新入社員教育

新⼊社員の初年度研修について

時期 名称 内容
4月
(入社後
2週目まで)
新⼊社員
導⼊研修
社会人基礎(ビジネスマナー、ビジネス文書など)、会社を知る機会を中心とした集合研修
4月
(入社後
3週目)
事業別研修
配属の事業に分かれての集合研修
4月
(入社後
4週目)
OJT研修
配属先着任後、OJT研修がスタート(期間: 3か月~6か月。事業による)
8月 新⼊社員
フォロー
アップ研修
入社後の振返り・進捗確認を目的に実施。外部講師による研修を含むオンライン研修
11月 1年目社員
フォロー
アップ研修
チームワーク、役割意識を目的とした外部講師による対面研修

※新入社員の営業活動開始時期は事業により異なります(7~10月)
※4~9月は上記のほか、配属事業別の研修(オンライン中心)を随時実施
※上記は2025年度入社の新入社員研修です。研修内容は変わることがあります

新入社員導入研修について

約2週間の研修内容

  • ・ビジネスマナー(外部講師)研修
  • ・チームワーク研修(外部講師、ビジネスゲーム)
  • ・資産形成セミナー(外部講師)
  • ・部門別講義(例:両株主について/経営計画について/事業について)
  • ・OJT指導員との合同研修

※ご紹介は一部です

研修の様子 研修の様子
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